南通华信：“红蓝双卡”激活产业工人成长新动能

发布时间：2025-08-11

在制造业转型升级的关键时期，南通华信中央空调有限公司创新推出的“红蓝双卡”激励机制，为产业工人队伍建设提供了全新思路。这套以“红卡涨薪、蓝卡聚心”为核心的双轨体系，不仅重塑了技能人才的成长路径，更探索出一条中小制造企业高质量发展的特色之路。

双卡联动：构建成长激励新生态

“红卡”机制彻底打破了传统工龄薪酬体系，建立起以技能价值为导向的薪酬增长通道。通过新八级工技能认证体系，一线工人每月可获得400元至5000元不等的动态技能津贴。特别值得一提的是，掌握多岗位技能的员工还能获得基础工资10%～60%的“复合津贴”，这种创新设计极大激发了员工的学习热情。

与“红卡”相呼应的是“蓝卡”的暖心工程。这套升级版的“积分生态银行”系统，将员工的技术创新、合理化建议等贡献转化为可量化的积分。这些积分不仅可以兑换实物奖励，还能用于申请跨国技术研修、家人疗休养等特色权益，甚至可以获得最高20万元的企业免息贷款。这种柔性关怀让员工感受到实实在在的尊重与认可。

创新实践：从制度变革到效益提升

这套双卡机制的实施效果令人瞩目。企业高级工及以上技能人才占比在短时间内从15%跃升至31%，产业工人离职率稳定在3%以下，远低于行业平均水平。更可喜的是，职工年均技术提案数增长了5倍，一线工人主导研发的专利占比达到67%，真正实现了“让创新者得实惠”的良性循环。

在经济效益方面，企业劳动生产率提升14%，产品一次合格率从89%提高到95%，新产品研发周期缩短20%。这些实实在在的进步，印证了“红蓝双卡”机制在激发员工潜能、推动企业转型方面的显著成效。

示范价值：可复制的产改样本

南通华信的实践具有重要示范意义。通过将技能与薪酬强关联、创新与权益相挂钩，企业成功破解了制造业“技工断层”的行业难题。13名技术工人通过技术入股参与利润分配，更是探索出了知识要素参与分配的新形式。

这一创新实践先后获得“国家知识产权优势企业”“国家级专精特新‘小巨人’企业”等多项荣誉，为中小制造企业推进产业工人队伍建设改革提供了可复制、可推广的鲜活样本。

未来，随着“红蓝双卡”机制的持续深化，南通华信有望在制造业转型升级的道路上走得更稳更远，为“中国制造”向“中国智造”的转变贡献更多智慧。